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黃永建:讓我們都成為直銷正能量的傳播者

編輯:龍冬冬來源:知識經濟雜志更新時間:2017-07-21圍觀:

黃永建

本質傳媒副總經理,《知識經濟·中國直銷》執行主編。中國直銷行業發展的見證者與記錄者。

      在6月22日,世界直銷(中國)研究中心與益邦物流聯合舉辦的直銷物流供應鏈專題研討會上,我在面對近百位直銷企業物流負責人的發言中一再懇求:不管我們處在直銷企業的哪一個崗位,甚至是第三方服務機構工作人員,請大家一定要成為直銷正能量的傳播者。

      這是我由來已久的一種想法,想把所有直銷行業利益相關方都發動起來,多對外傳遞直銷行業的正能量,用這種一點一滴的努力去改變中國直銷行業所面臨的偏負面輿論環境。因此,我經常給遇見的朋友介紹我們的媒體面對的是一個什么樣的行業,給他們講直銷為什么有競爭優勢和存在必要性,以及為什么會有這么多傳銷的負面。對于很多愿意探究的人,我還會給他們講我理解中直銷和傳銷的區別。講畢,其實大家還是非常認可我的說法,對直銷行業的看法大為改觀。畢竟,大家對這個行業的負面印象往往來自于“聽說”,或者主流媒體并不友好的輿論環境。因此我也相信,大家都這樣做的話,肯定可以在改變人們對直銷企業印象的過程中起到潛移默化的作用。

      曾經不止一次,我聽見有直銷企業管理員工表示,不好意思給親朋好友講自己在直銷企業上班,一般以“保健品企業”或“美資企業”這樣的字眼敷衍過去。甚至,我也曾無意中聽到,部分直銷企業后勤人員在閑話中戲稱市場人員為“傳銷分子”;我們的一些直銷行業微信群,某些第三方服務提供商頻頻對直銷行業和直銷人嬉笑怒罵,橫加指責。

      要知道,大家都是靠著所有一線直銷人的努力生存的,不能“端上碗吃飯,放下碗罵娘”的道理,相信大家都懂。

      如果你真的覺得這個行業不對你的胃口,那你大可以換個地方。

      實際上,很多進入直銷的人,難以瀟灑離去。正如薈生執行總裁蘇永濤先生本月在接受記者采訪時的感嘆:“一入直銷深似海!”除了我們對直銷這個模式的喜歡,對直銷生態圈的習慣,以及對直銷氛圍的迷戀之外,還有一件非常現實的事情,那就是我們很多人的最大價值體現恐怕也只能在直銷行業。在直銷企業當經理人,也許你月入十萬八萬,到了其他行業可能就打折很多。很多人坦白給我說——除了直銷我啥也不會干。

      正因為這樣的現實,既然我們離不開這個行業,那么這個行業的發展與未來就是與我們所有人休戚相關的大事,去傳播這個行業的正能量應該是責無旁貸。大膽告訴親朋好友,我們從事的是直銷行業,傳播行業正能量,解除他們的偏見。當然,有些人之所以慢慢不敢將這件事付諸實踐,是因為自己面對這些問題的時候解釋不清楚,不知道直銷和傳銷區別在哪里,自己的說辭不能服眾,當然也就沒有效果。造成這種局面的原因是我們很多人的直銷基本功不扎實,身在行業卻不了解直銷。所以,我們不管在哪個位置都應該更貼近市場,走近一線直銷人,充分了解直銷行業的本源與門道,你才具備與人傳播行業正能量的底氣。

      當然,你要有底氣,關鍵是自己要爭氣,沒有底線何談底氣?如果你自己就是一位放棄原則的傳銷分子,我就拜托你,求你不要去傳播直銷的正能量了,因為你傳播出去的肯定都是負能量,因為你不能代表堂堂正正的中國直銷人。

       做任何事都必須要有底線和原則。

       有個朋友想做微商,希望找人做一套電腦后臺系統。我去咨詢七星軟件的于愛武先生,他給的第一條回復就是:“直銷企業,有牌照,產品盤!”十個字,干凈利落,不然不做。我一開始是很震驚的,繼而是敬佩——作為直銷媒體人,最怕的就是大家慢慢失去了原則,失去了對行業規則和行業道德的尊重——最開始只做拿牌企業,因為“穩當”;后來覺得雖然沒有拿牌但是在申牌的也可以做,因為“有機會”;再后面覺得不想申牌的企業也可以做,畢竟政策比較混亂,“拿不拿都一樣”;最后就是資金盤也可以做了,“反正都是為了掙錢”。人們一旦開始放棄某些原則,思想滑坡的速度將是自己都難以想象的。

      不管七星軟件是基于什么原因要堅持這三個條件,我覺得一個能夠堅守原則的公司應該是好公司。

      經常有人問為什么我們的媒體品牌以及每年推出的“中國直銷風云榜”能夠如此受歡迎,我想就是因為我們內部在原則和底線的把控上做得比較好。

      我們所做的一切都以整個行業的利益為準繩,這樣做就會讓自己有正氣,有正氣才能傳播行業正能量。希望,我們都真正成為同道之人。

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